iPhone 5C

El iPhone 5C es un teléfono inteligente de gama alta desarrollado por Apple Inc. Fue anunciado el 10 de septiembre de 2013 como uno de los sucesores junto con el iPhone 5S, del iPhone 5. Posee las mismas características de hardware que su predecesor, pero a diferencia del iPhone 5, el material de la cubierta trasera está hecha de plástico.

Características

El iPhone 5C tiene un procesador A6, utilizado en la generación anterior del iPhone. Apple anunció durante el keynote de 2013 que el iPhone 5C usará la mayoría de los componentes internos que se utilizaron en el iPhone 5, a excepción de la batería (la cual es de mayor duración) y las antenas, rediseñadas y adaptadas al cuerpo de plástico, logrando mayor cobertura de bandas LTE que cualquier otro teléfono inteligente, según Apple es un "Iphone 5" pero de plástico.

Redes

GSM, CDMA, 3G, EVDO, HSPA+, LTE

Dimensiones

1.4x59.2x8.97 mm (4.90x2.33x0.35")

• 132 grs (4.65 oz)

Pantalla

• TFT LCD (Retroiluminación LED), Retina Display
• 1136×640 px, 4" (326 ppi)
• 800:1 contraste
• 500 cd/m2 brillo máximo

Sonido

• 3.5mm entrada jack
• Altavoz trasero

Almacenamiento

• Memoria interna de 16 y 32 GB

Conexiones

• WLAN - 802.11a/b/g/n Wi-Fi (802.11n 2.4GHz y 5GHz)
• GPS - aGPS y GLONASS
• Bluetooth - v4.0
• Conector Lightning

Cámara y videocámara

• 8 megapixeles, ƒ/2.4 apertura, lente de cinco elementos
• Flash LED
• Autoenfoque
• Geo-etiquetado
• Grabación 1080p HD, 30 fps
• Video estabilización

Procesador

• Procesador A6
• RAM - 1 GB

Sensores

• Acelerómetro
• Giroscopio de 3 ejes
• Proximidad
• Brújula digital
• Sensor de luz ambiental

Batería

• Li-Ion - mAh

• 
  

productos: pelikan

Pelikan El logotipo de Pelikan es identificado mundialmente con artículos escolares y para oficina. La escena que representa simboliza la actitud habitual de un pelícano hembra para enfrentar una época de escasez de alimentos, quién en un acto de sacrificio y protección,  es capaz de picar su pecho hasta hacerlo sangrar, para alimentar a su cría con su propia sangre. No se trata de un depredador ni cuenta con enemigos naturales, y gracias a su desarrollado instinto de pescador obtiene el alimento necesario para su supervivencia. Es respetuoso del medio ambiente, y su alto sentido de sociabilidad le permite convivir cordialmente con los seres humanos y con otras especies de animales. Desde 1832, nuestra organización adoptó este animal ejemplar como símbolo representativo de los valores morales que el ser humano persigue para perpetuar la especie, a través de las mejores herramientas de la vida. Pelikan Argentina S.A., se enorgullece de contar con un logotipo que representa una guía de conducta ética y moral, que caracteriza la misión de nuestra Empresa. Nuestra Misión Desarrollar conceptos que inspiren la creatividad y la imaginación, para obtener la confianza y satisfacción de nuestros clientes, ofreciendo productos y servicios con la más alta calidad. Nuestra Visión Ser reconocidos mundialmente como marca líder en el mercado, ofreciendo un surtido de productos que refleje los más altos estándares de calidad, innovación y tradición Alemana. Nuestra Política de Calidad En Pelikan Argentina S.A. estamos comprometidos en buscar permanentemente la satisfacción de nuestros clientes entregando productos y servicios de calidad a través de la mejora continua, trabajo en equipo y desarrollo de nuestro personal.

http://www.youtube.com/watch?v=y5cblnAARKc

impacto

Impacto

Incremento, a través de la iniciativa certificación de proyectos de I+D+i, de la actividad de 

I+D+i de las empresas, sobre todo de las microempresas, que son las que encuentran mayores 

dificultades en el proceso de justificación de los incentivos fiscales. 

• La iniciativa modelos transaccionales digitales permitirá disminuir el fraude por el manejo de efectivo, así como el aumento de ventas en comercios online y de compras impulsivas en el comercio tradicional.Incremento de la creación y producción de contenidos digitales. 

• Incremento de la facturación del sector mediante la reducción de la piratería. 

• La iniciativa protección de la propiedad intelectual en el entorno digital provocará, a corto plazo, la desaparición de las webs de contenidos no autorizadosmáspequeñas y menos profesionalizadas. A medio plazo, supondrá unadisminución de aproximadamente un 30% de la oferta. Asimismo, estas webs buscarán alternativas en publicidad de peor nivel y más invasiva, lo que provocará pérdida de usuarios. 

http://www.youtube.com/watch?v=GI_ihhQb9mM

plan de reputacion online

Plan de reputación online

Etapa 1: Investigar y monitorizar la reputación online (escuchar y valorar)

Internet nos ofrece la oportunidad de conocer exactamente dónde, qué y quien está hablando de nuestra marca. Esta oportunidad tenemos que aprovecharla para hacernos una idea del status de nuestra reputación online. Al día se puede rastrear casi el 100% de las opiniones sobre nuestra marca.

Principalmente, tenemos que investigar tres cosas:

a) ¿Dónde se habla de nuestra marca?: Se habla bien o mal de nosotros en foros, blogs, en redes sociales, etc.

b) ¿Quién habla sobre nuestra marca?: ¿Es un cliente molesto/contento con nuestro servicio? ¿Es la competencia? ¿Es un líder de opinión?

c) ¿Qué se habla sobre nuestra marca?: Se habla bien, de forma neutral o de forma negativa. ¿Por qué se habla bien o mal de nuestra empresa, cuál es la causa?

Pasos para investigar y monitorizar nuestra reputación online

- Configurar alertas en los buscadores para el nombre de la empresa/marca

- Utilizar los buscadores internos de las redes sociales para detectar opiniones relacionadas con la empresa/marca en dichos portales de la web 2.0.

- Hacer uso de herramienta de pago y gratuitas de rastreo web de opiniones

- Analizar los primeros resultados en buscadores para el nombre de nuestra marca, el nombre de nuestros principales servicios o el nombre de nuestra empresa.

Iniciativas del Programa de reutilización de la 

información del Sector Público 

 Promoción de la cultura de la apertura de información y de la 

reutilización de la misma Objetivo Incorporar los criterios de reutilización de manera sistemática en el 

funcionamiento habitual de las administraciones. Motivación La promoción de la apertura de información y su posterior reutilización es un área en la que resulta necesario reforzar las actividades en curso, dado que 

la apertura efectiva de los datos requiere formación, difusión de buenas prácticas, disponibilidad de herramientas de apoyo y la plena concertación de las entidades que generan la información y las que lareutilizan. Acciones A estos efectos, desarrollan, entre otras, las siguientes actuaciones: 

1. Difundir la importancia y necesidad de la apertura de información pública a través de datos.gob.es y de los canales web 2.0 asociados, mediante la comunicación de: 

- casos de éxito y de buenas prácticas, incluyendo guías de uso y condiciones de licenciamiento favorables, 

- artículos e informes relevantes, 

- aplicaciones de interés generadas en base a datos abiertos y 

- opiniones de expertos en materia RISP. 

2. Fomentar la innovación, en particular, a través concursos dirigidos a construir nuevos servicios basados en información pública. En concreto, se plantea la posibilidad de celebrar online un “hackaton” de aplicaciones desarrolladas a partir de datos abiertos y que tengan como objetivo el poner de relieve el valor de los datos para obtener más información y aportar más inteligencia al negocio tradicional. 

3. Celebrar un encuentro anual (ya consolidado en España por el proyecto Aporta) en el que participen figuras de reconocido prestigio en la difusión del conocimiento en torno a la apertura de datos. Se procurará 

la máxima colaboración del sector privado y se le dará un ámbito internacional. Realización de eventos de carácter nacional dirigidos a formar, dinamizar e impulsar las actuaciones realizadas: 

4. Mesas de trabajo sectoriales con empresas y emprendedores del sector infomediario, con el fin de recibir información sobre los conjuntos de datos y los formatos que el Sector Público debería liberar deformaprioritaria para fomentar la reutilización de datos con fines económicos. 

• En primera instancia, en línea con las directrices marcadas por la Agenda Digital para España, se baraja atender al sector del Turismo. Más adelante, y en función de la experiencia obtenida, se podrán valorar los sectores energético, agrícola o medio ambiental. 

5. Participar en eventos nacionales e internacionales y en grupos de investigación relacionados con la apertura de datos para dinamizar la actividad y recopilar ideas hacia las que orientar adecuadamente las 

futuras actuaciones a realizar. 

6. Analizar e impulsar mecanismos de colaboración público-privada, mediante un foro adecuado, al objeto de potenciar las estrategias de apertura de información y de reutilización. omparativa Agentes de ámbito europeo, como la EPSI Platform, publican periódicamente un ranking de países en materia de reutilización de información del sector 

http://www.youtube.com/watch?v=TokGZ9fMMnM

control de acciones

Control de acciones 

Este tema examina la estructura de la organización y los procedimientos para evaluar las acciones del Marketing y su control. Los objetivos del estudio son identificar con claridad las necesidades del Marketing y los factores que intervienen en su planificación.

  INTRODUCCIÓN

Muchas Empresas cuando ven que su negocio se estanca o empiezan a perder dinero, muestran un total desconocimiento de lo que significa el Marketing y se limitan a parchear la situación incorporando a una persona que dice saber de marketing y se imaginan que con su incorporación la empresa saldrá de su precaria situación de agonía.

Con frecuencia esta solución fracasa, no por dudar de las cualidades del experto en Marketing que se ha incorporado a la empresa, sino porque la adopción del concepto de Marketing requiere una completa reorientación de la estrategia empresarial, cosa que no sucederá con dar otro nombre a la “función ventas”, denominándola “Marketing”.

Todos los componentes de la empresa, desde el Director General hasta el personal de apoyo, necesita en esos críticos momentos en lo que se encuentra inmersa la empresa, comprender y aceptar el concepto de Marketing.

En muchos casos, en empresas obsoletas, fijan más su atención en el producto y en la venta y con el fin de obtener beneficios lo antes posible y a cualquier precio, por lo que es o será muy difícil reorientar su estrategia al Marketing.

Las formas tradicionales de organización pueden no encajar perfectamente a las nuevas orientaciones del Marketing, porque sus dirigentes creen que son términos anglosajones que enmarcan frivolidades muy difíciles de poner en práctica.

Los consultores que tratamos de implementar nuevas estrategias de Marketing para un desarrollo más efectivo de las acciones empresariales, no vemos obligados a veces a realizar un gran esfuerzo para desarrollar nuevas formas de organización que permitan patrones más flexibles de comunicación al tiempo que se mantienen los roles de autoridad y c

Acciones tacticas

Acciones tacticas

1. Encuestas: si quieres saber lo que quieren tus clientes, lo tienes muy fácil: ¡pregúntales!

2. Usabilidad: planifica un servicio que los clientes puedan usar de manera sencilla. De nada sirve tener una gran herramienta si nadie sabe cómo manejarla.

3. Mapas de calor: ve más allá de las analíticas de visitas, descubre dónde hacen ‘clic’ tus seguidores y sácale el máximo partido a tu web.

4. Fideliza: no te preocupes sólo de captar clientes, aprende a retenerlos. Encuentra la clave para que tus clientes sigan consumiendo tus productos o servicios.

5. E-mails personalizados: personaliza tus ‘newsletter’ dependiendo de la actividad de cada usuario. No te limites a informar de tus novedades, envía al usuario aquella información que realmente le interese.

Optimiza:

6. Tus mensajes: explícale a tus clientes por qué tus productos les harán la vida más fácil, será una buena estrategia de marketing para desmarcarte de la competencia. Cuantas más ideas des, mejor.

7. Tu web: es tu clave para convertir visitas en clientes, es el escaparate digital de tus productos. Prueba varias versiones hasta dar con la que mejores resultados te dé.

8. Tus e-mails: juega con el título, con la estructura, con el contenido… encuentra la fórmula para captar la atención de sus receptores.

9. Tus anuncios: al igual que con la web, prueba diferentes versiones de anuncios hasta dar con la adecuada. si inviertes dinero en publicidad, busca la forma en la que sea más eficaz.

10. Prueba precios: para encontrar el margen adecuado de beneficios, en relación con el mercado, una estrategia puede ser variar los precios hasta dar con la cantidad clave.